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Jedes Team hat seine eigenen Prozesse, es stellt ein System dar. Verändert sich das Team dadurch, dass Menschen weggehen oder hinzukommen oder einer aus dem Team eine Leitungsfunktion erhält, so hat dies Einfluss auf das gesamte System und bringt dieses in Unruhe, manchmal gar ins Wanken.
Um konstruktives Arbeiten und ein kollegiales Miteinander zu gewährleisten, ist eine externe Begleitung häufig eine gute und wirtschaftlich sinnvolle Investition. Als Coach stelle ich Fragen, rege zum Einnehmen eines neuen Standpunktes und Blickwinkels an und sensibilisiere die Team-Mitglieder für die Position des Gegenübers.
Ich arbeite mit Methodenvielfalt und im Konsens mit allen Team-Mitgliedern. Wir wählen gemeinsam den Weg, der uns am gewinnbringensten erscheint. Keiner muss malen oder spielen, wenn er/sie nicht möchte - wir finden einen individuellen und passenden Weg für die Situation und das jeweilige Team.
All das lässt sich in einem Ein-Tages-Workshop oder angelegt als Workshopreihe sehr gut erarbeiten und einüben.
Ich komme zum Briefing zu ihnen und höre mir ihr Anliegen und ihre Zielsetzung an. Auf dieser Grundlage erarbeite ich ein Konzept, das ich mit ihnen dann abstimme.
Was mich auszeichnet ist, dass ich im Nachgang noch zu einer Nachlese zu Ihnen komme, um den Workshop zu reflektieren und mit ihnen gemeinsam sinnvolle weitere Schritte herauszufinden.
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Ich freue mich, Sie kennenzulernen!
